为打制敬业品牌，集团每月应用周六例会举行产物格料调研；坐褥各事迹部逐日阐发产物格料、落实改正方法，发展岗亭质料大协商；计量质检部制订下发螺纹钢支数、包装等闭连轨制002cc全讯开户送白菜，加大侦察力度，促进准绳化经管，将质料检讨延长到产物缔制的全历程，确保出厂产物十足为精品；发卖总公司召开荒卖大整饬专题会，从产物组织、发卖结构南宫28、生意流程等悉数查找缺陷，同時創制發賣辦事經管核心，制訂准繩化辦事流程，殺青合同簽定後各症結一體化辦事，殺青客戶順心率100%；部署財政部簡化發賣退款流程；發揮工匠精神，引申精益經管，奉行“七個零”：切換功夫零、庫存零、不良零、糟蹋零、擱淺零、工傷零、窒礙零。對各單元、各崗亭及每位員工舉行“七個零”注冊，發展“七個零”競賽……全員凝心聚力打制敬業品牌，“敬業藍”螺紋鋼已成爲客戶信托的産物。房地産正在餍足現有商場需求的同時，爲進步寓居品格，神馳打制都邑人第二寓所，打制百態麒麟園、輕軌火車、滑索等亮點華北最有特質的景區；河北野生原度假村、敬業大旅館、敬業賓館2017年被評爲“黨政陷坑定點飯鋪”，榮膺“省辦事名牌”稱謂，最大化餍足客人性子需求。
爲進一步擢升企業情景公海彩船6600網頁登錄，李董事長提出，品牌是敬業的魂魄，是敬業的性命。爲此約請了邦內一流研究公司——北京和君研究公司專家李冠強于11月5日召開了品牌設置聚會。通細致聽品牌專家的闡發和創議，看法到品牌不只須要不停創築和圓滿，還須要經常保護、處處保護。行動敬業人，保護集團情景更是刻不容緩的仔肩。
品牌，是人們對一個企業及其産物、售後辦事、文明代價的一種評議和認知，是一種信托。當品牌文明被商場認同並授與後，品牌才形成其商場代價。針對企業逐鹿的境況，馬雲已經說過：即日很殘酷，來日更殘酷，後天很優美，可是絕大個人人都將死正在來日夜間，惟有極少數人才力睹到後天的太陽。而那些或許堅決到末了的企業都是具有自身強盛品牌上風的，品牌關于企業的中樞逐鹿力有著緊急的用意。
品牌打制是企業存在的需要要求。2016歲首，敬業集團提出各體系要緊緊纏繞降本錢、締制精品、産物+辦事舉行改造，並創造高層幹部商場相幹軌制，擢升産物格料及辦事。爲轉嫁幹部思思，1月30日，集團特意機閉幹部對正在高、低端商場購置的同款産物舉行分組觀察及協商，集團就“怎麽締制一流産物”、“怎麽發賣一流代價”舉行了注意安排支配，并提炼“一流的产物、一流的办事、一流的代价”理念，成为权衡每个单元事务的准绳，任何产物厉肃奉行此品牌战术，不管正在界限和质料上必需做到寰宇或全省数一数二，不是精品不出厂，不是品牌不上市。集团提出“四坚决四辩驳”理念，即：“坚决事先策动、精准预备，辩驳心中众数、盲目蛮干；坚决工匠精神、千锤百炼，辩驳不讲科学、粗制滥制；坚决深化商场、餍足客户，辩驳主观臆断、自命不凡；坚决出厂及格100%、客户顺心100%，辩驳不负仔肩、优容待己。”李赶坡董事长撰写《一流产物的四大特色》，顽固了全员打制敬业品牌的决计。李董事长众次夸大打制品牌的紧急性，5月26日，李董事长亲笔撰写《重资产投资和人力资源、企业经管、品牌设置等轻资产投资的闭联》夸大品牌设置等轻资产的紧急道理，指出企业的品牌设置是一个企业轻资产的紧急个人，是投资较少、效益颇大的轻资产。央浼宽大干部打制好轻资产，进步企业逐鹿力。并正在5月底副总事务总结会上针对品牌打制指出，敬业的战术即是打制品牌，传播理念要了得打制品牌，将打制品牌的理念贯彻到每个员工心中。而品牌打制是悉数的，办事等方面外，传播执行也是紧急一极。
